Questo stratagemma rappresenta un esempio interessante di ristrutturazione del contesto nel quale avviene la comunicazione, diminuendo la pressione alla quale siamo sottoposti e guadagnando tempo per organizzare una difesa plausibile. Lo stratagemma Lo stratagemma consiste nel fingerci potenti, quando in realtà ci troviamo in condizioni di grande debolezza, allo scopo di diminuire la pressione alla […]

Ti sei mai imbattuto in situazioni simili? Come si generano?

Resistente a cosa?

  Possibile, a tuo avviso…

Venerdì 20 febbraio 2015, a partire dalle 18, la seconda tappa della presentazione del mio nuovo libro: Palmiro e lo (s)management delle risorse umane Tattiche di sopravvivenza aziendale Fai clic qui per accedere alla scheda del libro. Questa volta ci troveremo a Sassuolo (MO), presso l’Hotel Michelangelo (via Circonvallazione Nord/Est, 85 bit.ly/1CaaxuX): una buona occasione […]

Post aggiornato il 20 aprile 2023 Quando non siamo riusciti a cogliere un obiettivo oppure, più in generale, la nostra prestazione non è stata all’altezza delle attese, può accadere che siamo portati ad accampare scuse, a cercare giustificazioni che attribuiscano l’insuccesso a forze o situazioni al di fuori del nostro controllo. Il “non è colpa mia” […]

Oggivorrei fare con te una riflessione su un passo di Edmund Wilson. Leggiamolo insieme.

Il 24 gennaio 2015 ho presentato a Monza il mio nuovo libro:

Molti manager si preoccupano del feedback che possono ricevere da colleghi, capi e collaboratori. Ma la domanda che mi faccio è:

Oggi voglio proporti due letture diverse della favola della volpe che cercava di afferrare l’uva: la prima da Esopo, riproposta successivamente anche da Fedro, la seconda da Gianni Rodari. Leggiamo insieme le due formulazioni della storia, poi facciamo insieme una breve riflessione.