Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Eccoci alla pubblicazione dei risultati del sondaggio, che ho progettato con lo scopo di farci un’idea della percezione che i collaboratori hanno dell’efficacia dell’azione di chi li guida.
Stamattina ho riletto un passo tratto dal libro Il sogno spezzato, il libro di Walter Veltroni su R. F. Kennedy. Leggiamo insieme questo breve passo. Un sistema di vita fondato sulla libertà propone le mete, ma non prescrive i mezzi per arrivarci. Si fonda sul presupposto che gli uomini e le nazioni hanno opinioni differenti, […]
Oltre 3 anni fa ho pubblicato un post dal titolo Ma perché non mi fate dirigente?, nel quale sottolineavo la (a mio avviso…) poco giustificata resistenza delle imprese a classificare il personale direttivo come dirigente, preferendo la qualifica di quadro. L’articolo è ancora attualissimo ed è stabilmente fra più letti del blog. Ma un interessante […]
Stamattina mi sono imbattuto in un breve passo di Henri de Montherlant, che voglio leggere con te.
Post aggiornato il 24 marzo 2020 I numeri sembrano proprio dire di sì: vediamoli subito, poi li commenteremo insieme anche tenendo conto del sondaggio in atto su questo blog. Una ricerca condotta da Aldai-Federmanager e Gidp su dati Eurostat sull’occupazione manageriale in Italia riporta che in tre anni dirigenti e quadri sono diminuiti del […]
Per pubblicizzare il prossimo festival di Sanremo la Rai ha prodotto questo spot, che fa il verso a “Intermezzo”, un filmato agli albori della TV nostrana era mandato in onda quando c’erano interruzioni nelle comunicazioni e la trasmissione era improvvisamente interrotta (dramma nazionale quando c’era la partita…). I “non più giovanissimi” lo ricorderanno: ad uso […]
Post aggiornato il 20 settembre 2023 Perché in molto casi si tratta di parvenu. Chi è un parvenu? I dizionari sono concordi nel definirlo come persona che ha acquisito una condizione economica e sociale superiore senza adeguarsi ai modi ed alle maniere del nuovo contesto. In Italia, e non solo, l’uomo di potere che inevitabilmente aspira alla […]
The destructive reprimand is one of the most widely used practices and one of the most feared by people working in an organization. We’ve already seen how some “real leaders” use it. Why? For many different reasons. The destructive reprimand is characterized by a few patterns, which are worth learning to recognize and analyzing. Let […]
Want a nice career? Want to be a leader? Then you need to learn to reprimand. How? There are different styles. There’s the shouted reprimand, the whispered one, which ends with a slow exhale from the nose (“remember that I have an infallible memory …”), the one that starts with good intentions (“I have to […]