How often have you heard that? The truth is that supervisors tend to refrain from praising, for two reasons. The first is that praising is complicated and can be damaging: better hold back. No action, no mistakes, right? The second reason is that for many managers their staff are invisible: they don’t notice the people or their […]

Anche quest’anno sono qui a suggerirti alcune idee regalo: per gli altri certo, ma anche badare a se stessi non guasta. E sono certo che, leggendo i 10 libri che ho scelto, ti farai tentare… Mi raccomando, non resistere! Cosa regalare…

  Ecco anche per il 2012 il consueto post per mezzo del quale consiglio 10 libri da regalare a Natale. A che cosa ho pensato quest’anno? Beh, una novità c’è, e anche importante. Abbiamo deciso di legare le vendite del libro “Capitale Intellettuale, chi era costui?”, scritto da me e pubblicato da tibicon lo scorso […]

Ora siediti 5 minuti, mettiti tranquillo e dedicati, per una volta con un po’ di anticipo, ai regali di Natale. Senza affanni e dopo aver meditato. No, non a cosa regalare ma a quale libro regalare, perché da me difficilmente avrai indicazioni diverse. Hai poco tempo? Non preoccuparti, quest’anno rovisteremo insieme fra i tibi-libri e […]

        …perché non ti permette di esprimere pensiero critico. Senti cosa ne pensa Oscar Wilde. Mentre alla richiesta di carità un uomo può cedere ad essere tuttavia libero, alla richiesta di conformismo nessun uomo può cedere e rimanere libero. Se vuoi approfondire il tema del conformismo vai alla scheda del libro.

Come vedono il Direttore del Personale i dipendenti di un’azienda? La domanda mi viene posta con sempre maggiore frequenza, specie da chi si occupa di risorse umane: debbo ammettere che faccio sempre fatica a esprimere sinteticamente il mio pensiero. Più ombre che luci direi, riassunte da questo semiserio decalogo che il Direttore del Personale detta […]

Molte delle difficoltà che incontriamo nel dare senso a ciò che facciamo quotidianamente risiedono nella difficoltà di individuare e/o costruire la nostra identità. Personale e professionale, ammesso che fra le due esista una differenza sostanziale. Un percorso spesso non breve e raramente privo di difficoltà e contraddizioni, come ben sostanzia la vignetta di wildpen. Tempo […]

Il capitale intellettuale si comincia a proteggere dal corpo: perché se il corpo funziona anche la testa funziona. L’amministratore delegato della divisione metalli della compagnia americana Lincoln lndustries sembra aver compre­so quanto la salute dei dipendenti possa migliorare la produttività e ridurre i costi sanitari per l’azienda. Il suo programma prevede la rinuncia al fumo […]